美國(guó)人甘納司的名號(hào)，不用我說(shuō)大伙也都清楚。這邊廂在北京石景山神農(nóng)莊園，甘那司的新代理今天正在閃亮登場(chǎng)，隆重開(kāi)賣(mài)！而那邊廂的上海，另一處甘家分號(hào)的邱嗣高先生，分析他的處境，頗多尷尬。

　　說(shuō)到甘那斯鴿系在中國(guó)的顯赫聲名，和邱顯然密不可分，別的不說(shuō)，就談邱這幾年在上海的實(shí)戰(zhàn)成績(jī)，為甘那司增添了幾多光彩！甘是大鴿商，邱是小鴿商，大小鴿商在利益分配上自有其游戲規(guī)則。一般而言，作為大鴿商下家的小鴿商，每年都要接受大鴿商一定數(shù)量的配貨，少則數(shù)百、多則上千羽。精明無(wú)比的邱經(jīng)過(guò)多年吸納精華，基礎(chǔ)早已打下，自己的品牌業(yè)已形成，而戰(zhàn)斗在一線戰(zhàn)場(chǎng)的經(jīng)歷，使他現(xiàn)時(shí)段對(duì)鴿子的品質(zhì)要求明顯超出數(shù)量需要。借此推論，大老板甘對(duì)小老板邱每年越來(lái)越少的進(jìn)貨數(shù)量，應(yīng)該不會(huì)滿(mǎn)意！

　　 一方面是中國(guó)市場(chǎng)的龐大需求，一方面是邱極少量的進(jìn)貨，再加上全球金融危機(jī)，美國(guó)國(guó)內(nèi)需求的急劇下滑。——于是，甘老板要另找下家了。

　　尷尬的局面已經(jīng)在邱面前形成，面對(duì)北方新的甘那司代理，自己在賽場(chǎng)上的繼續(xù)的任何努力，取得的任何一項(xiàng)成績(jī)，其實(shí)都是在為對(duì)方造勢(shì)。而棄養(yǎng)甘系重起爐灶，則意味著多年努力的軟資產(chǎn)付之東流。任之下去，只能被逐漸邊緣化，進(jìn)亦難、退更難！